You Raise Me Up

這首歌非常喜歡，在一段沉重日子中曾給我提醒，神是我的避難所，是我的盾牌、是祂抬起的的頭以至我我可以堅強。

When I am down and, oh my soul, so weary;
每當我心情低落，我的心靈如此疲憊；
When troubles come and my heart burdened be;
每當困擾接踵而來，讓我難以承受，
Then, I am still and wait here in the silence,
而我會在平靜安穩中等候，
Until you come and sit awhile with me.
直到祢前來，陪伴在我身旁。

You raise me up, so I can stand on mountains;
祢鼓舞了我，使我得以站在群山之巔；
You raise me up, to walk on stormy seas;
祢鼓舞了我，使我得以行走在暴風雨的海上；
I am strong, when I am on your shoulders;
每當我倚靠在祢肩上，我是如此堅強；
You raise me up, to more than I can be.
祢鼓舞了我，讓我得以超越自己。
（Repeat）
There is no life - no life without its hunger;
沒有一個生命-沒有生命是沒有渴求的；
Each restless heart beats so imperfectly;
每顆驛動的心，不安地跳動著；
But when you come and I am filled with wonder,
但是當祢來到，奇蹟就將我盈滿，
Sometimes, I think I glimpse eternity.
那一刻，我想我瞥見了永恆。
You raise me up, to more than I can be.
祢鼓舞了我，讓我得以超越自己...。

終於開始了約翰福音的寫作了。

等了快一年，今個月(十一月)要教短宣課程，可以選擇約翰福音作為授課內容。這難得機會一定俾心機和時間去準備，現在計劃多寫一點約翰福音架構和內容反省。主要原因是過去一個星期看了幾本約翰福音專題著作，才發現過去一百年已有不少人對約翰福音進行探討和仔細詮釋，其中一位學者提及，若要整理過去約翰福音討論內容不是一件容易的事，就算一個全職做這研究的學者，也許要花上三四十年時間才能梳理好整個約翰福音的研究進程。單是1966至1974年，對約翰福音作出研究並出版書籍，要列出這批書目就用了37頁篇幅。在2000年網上資料顯示，單單列出針對約翰福音作研究的書目和未出版的論文，就有56頁之多，書目更超過一千本。書目和期刊文章之多；再加上新興詮釋方法出現，過去研究對話未停下來，…等因素，研讀約翰福音非短短幾年間可以完成的事。或者在這浩瀚研究領域下，透過過去研究約翰福音成果，可以帶給我們更精闢見解、深度和豐富的信仰反省。

首個問題：約翰福音寫作目的？除了20章尾段兩節寫出其目的，這兩節尾部經文如何與第一章一至十八節經文作互相呼應？20章尾段經文又怎樣幫助我們解釋七個sign和"我是…"，甚至搭建出整個約翰福音的架構？嘩，晚晚開工做到一、兩點都未必可以問齊所有問題，更何況去答問題，都是處理20章尾段內容。

我為教會感、寫

  看了《龍應台的香港筆記》82頁，"香港你往哪裡去？"，香港跟誰比的 那一段。使我在這空間找尋到一些思考機會，在82頁龍應台說：「當香港政府常用「世界級」、「地標」、「香港精神」來描繪自己「勵精圖治」的企圖時，我們 能不能聽見一個小小的，安靜的聲音說，為什麼香港需要「地標」？「世界級」是跟誰比？比甚麼？「香港精神」又是甚麼？」
       這段文字確實是我面對著教會發展和變動時的一劑"鎮定劑"。回到最基本的問句：教會的路要點樣行落去，或者說，將來我們要成為一間點樣的教會。要朝向那一 個方度發力、要到達什麼目的地、現在與目的地距離相差多少？road map在那裡？教會要行的path指向什麼地方？如果沒有清楚計劃，而硬說成多元化或百花齊放，這只不過是一種幻想模式，這絕不是盼望。
       在兩三年前，教會都有一個明確方向，就是作主門徒。這方向卻未好好處理和發展，便出現種種不同形式變化。但在這變化中我們看到一些沒有預計的起動卻發生 了。在這兩三年有兩個職青團契發動了佈道會、有不同團契投身一些定點定時的短宣、也有成人團契關心自己屬靈成長需要、一些較外圍弟兄姊妹也發動起查經小 組、家庭小組、祈禱小組、退修小組、…等，如果我們可以再找多一點數據，我們找許可以描繪教會近這三年，有什麼變化，屬靈點意思是上帝將什麼東西放在教會 內。有了這些數據我們或者可以發動起一個方向，就是在「使人作主門徒」下，先來一次關心我們"屬靈的下一代"或者說"我們有沒有屬靈的下一代"。這會不會 是我們「使人作主門徒」下的road map？身一階段是建立屬靈的下一代，關心的是：我們有沒有屬靈的下一代？
       大家可以試想一下，十年之後現時在教會作帶領的xx哥、x叔、xx姐、xx牧師，他們都已經六十幾歲(退休了)，那時他們的步伐可以追到十年後教會的需 要？教會在十年後將由那些弟兄姊妹帶領？這些人現在我們有沒有培育他們？新一代的弟兄姊妹辦事能力強、分析力也高，但屬靈氣質又如何、靈性有沒有貼近主的 心？我在荃宣十年事奉和成長中，體會到一個人的成長沒有快餐，是需要時間(不是由人去控制和計劃)和機會(從錯中學習、從失敗中成長)。今日我們希望自己 的教會不只會辦事而失落於屬靈上。主的大使命在於雙重委身：生命和工作，要求也是雙重的。
      因此，我開始對自己在屬靈操練上多了要求、在心思上我也多加關注神的聲音，原來「使人作主門徒」的第一步，原來是自己先要願意成為主的門徒，願意過一個門徒的生活。
     如果你是我們教會的一分子，請你一同為教會發展放在祈禱內，一同見證主的工作。